3月17日，長盛路橋召開2026年度開工動員暨工作計劃會議，全面部署了年度重點工作任務(wù)，動員全員收心歸位、凝聚合力，錨定提質(zhì)增效目標，為全年工作高效推進筑牢基礎(chǔ)。集團總經(jīng)理徐永飛、副總經(jīng)理黃建梅出席并講話，長盛路橋副總經(jīng)理高小亮主持會議，集團五部一室負責人、路橋機關(guān)相關(guān)人員及各項目經(jīng)理、總工參會。

會議明確，2026年是公司提質(zhì)增效、攻堅突破的關(guān)鍵之年，重點部署了核心項目攻堅、續(xù)建項目收尾及潛在項目拓展工作，并嚴明安全紅線、質(zhì)量管控、農(nóng)民工工資支付等剛性要求，確保各項工作有序可控、閉環(huán)落實。

徐永飛就年度工作提出明確要求、作出具體部署。他強調(diào)，要細化任務(wù)、壓實崗位責任，保質(zhì)保量完成剩余在建項目，統(tǒng)籌推進在建項目整體保質(zhì)提速、已完工項目加快結(jié)算回款、未來項目精準對接政策與市場，嚴守合規(guī)經(jīng)營底線；要強化財稅與項目精細化管理，兼顧公司與個人利益，實現(xiàn)雙向賦能、共同發(fā)展，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。

黃建梅圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出部署。她強調(diào)，要強化項目全流程管控，抓實前期籌劃、施工管理與成本控制，嚴守合規(guī)經(jīng)營底線；要加強人才儲備與團隊建設(shè)，推進隊伍年輕化、專業(yè)化，夯實發(fā)展人才根基；堅持對標行業(yè)先進，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，以精細化管理提升運營效益。

會上，各項目部負責人分別匯報了當前項目進展、關(guān)鍵節(jié)點推進情況及后續(xù)工作計劃，明確具體攻堅舉措，進一步壓實項目管理責任。高小亮就貫徹落實會議精神提出要求，強調(diào)全體員工迅速收心歸位，以務(wù)實作風、昂揚斗志全面投入2026年各項工作，確保會議部署落地落細，見實見效。